“Por que esta tão difícil reter funcionários?”
Tenho ouvido muito esta expressão nos últimos tempos dentro
de empresas clientes e também entre os profissionais de recrutamento e seleção.
Analisando o atual mercado de trabalho percebi que existem
falhas grandes nos processos de apresentação das vagas e que atualmente não são
suportadas pelos candidatos.
Estamos vivendo um período em que a oferta de vagas é bem
superior a procura e por isso o candidato ao emprego pode optar por aquela
empresa que lhe proporcione maiores possibilidades de alcance dos objetivos
pessoais e profissionais.
Infelizmente muitos recrutadores não se aterão para este
quadro ainda e continuam agindo da mesma forma, maximizando os benefícios de
sua vaga frente ao candidato e com isso frustrando seu desejo de se manter na
empresa.
Outro fator que dificulta o preenchimento de vagas esta nas
etapas do processo seletivo.
Às vezes o recrutador aplica tantos testes psicológicos para
uma determinada vaga que o candidato chega a pensar que não foi em uma
entrevista e sim fazer um check-up.
É preciso ter em mente que a simplificação do processo
seletivo é um caminho assertivo para captação de seu futuro funcionário.
Não é porque existem vários testes que você precisa aplicar
todos. Escolha aqueles que melhor demonstram as principais qualidades que são inerentes
ao exercício da função.
Lembre-se também que em muitas áreas você não precisa
aplicar testes psicológicos, principalmente no nível operacional.
E, principalmente, dê informações precisas sobre os reais benefícios
da vaga e suas atribuições e as reais possibilidades de crescimento dentro de
sua empresa. Seja claro com o candidato.
É melhor que ele desista da vaga antes de ser contratado,
permitindo que outro a aceite do que uma semana ou um mês após a admissão, obrigando
iniciar um processo seletivo do zero novamente.
Para exemplificar os estragos que um funcionário frustrado
pode fazer junto a empresa deixo este vídeo para vocês.
